品牌故事:默多克(上)

品牌故事:默多克(上)
来源:www.yfgolf.com 作者:佚名 发表时间 : 2017-12-31 18:00:06

品牌故事:默多克(上)

2016年12月,原五进受到撤销党内职务处分。

品牌故事:默多克(上)

  一次无意中,默多克得知一家报纸陷入了财政危机,非常兴奋,立即付了2000万美元买下来,但遗憾的是,报纸卖出了很多却没有赚到多少钱,这是默多克没有想到的,因为在澳洲和英国,报纸是从发行量上取得利润的,但美国的报纸主要靠广告。  初来乍到的默多克还不是很了解这里的游戏规则。

于是,默多克决定自己创办一份报纸《国民之星》,光开办费就花了他1200万美元。

可是一年之后,该报发行量不到100万份,而且前景黯淡。  默多克的财政顾问建议他赶紧脱手,但这个倔强的人咬咬牙,坚决不撒手。他把国民二字从报头上抠下,只剩下个星字,并增加一个占星术与咨询专栏,但这仍未能吸引美国读者。  调整策略  默多克并不灰心,他把他的一名记者伊恩从澳大利亚调来,让他把《星》杂志从黑白报纸变成彩色杂志。

伊恩来美国两年后,《星》的发行量稳步上升,至关重要的广告收益源源流入默多克的腰包。默多克通过《星》杂志,认识了尼克松总统班子里的许多有权势人物,还认识了许多银行家、律师、房地产开发商、企业家、报人等社会各界要人。  有了个好的开始,下面就好办了。

1976年,他收购美国最古老的日报《纽约邮报》,1982年11月,他又买进《先驱美国人报》。

最重要的是:原来的美国报纸都有个毛病,就是记者和编辑都喜欢高人一等,用充满优越感的语气来教训读者,报道、评论事物,而在澳大利亚来的报人默多克改变了这一切,他给报纸实现了换血。

  进军电视业  到80年代末期,默多克已经成为了美国报纸的风云人物。

在报纸业的扩张差不多完成了,默多克又盯上了电影、电视、广播。

这是一片更广阔的领域,身为传媒大王的默多克当然不会放过。

  为了进军美国电视市场,组建第四大电视网,默多克毅然决然地放弃了一部分报业资产,卖掉了《乡村之声报》、芝加哥的《太阳时报》,因为美国法律规定一个人不能在同一座城市既拥有电视台又拥有报纸,他甚至放弃了自己一度很痴迷的《纽约邮报》。

更具有戏剧性的是,为了便于在美国收购电视台,默多克带着妻子和三个孩子加入了美国国籍。

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